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iso9000 2015標準帶來的幾點收益

發布時間:2021-01-13

iso9000 2015標準將帶來哪些效益:

1 、通過建立實施質量管理體系,以及第三方認證,促進組織的管理由人治變法治。

質量方針、目標、質量手冊、程序文件、作業規范、實施記錄、適用的法律法規,是質量管理體系不可缺少的法規文件,組織的每個成員都要執行,其實施程過程即是一場法治的教育、訓練和普及。
2、 規范組織多年來與質量管理有關的制度和現代管理體系,促使組織形成高效的管理模式,并經整合,與標準要求融為一體。
3、采用“過程方法”,對質量管理體系中多個過程及其聯系,過程組合相互作用進行連續的監視、控制、達到質量管理體系的有效性。
4、 質量管理體系的較基本要求,是確保影響產品質量的過程活動處于受控狀態。而所有控制的目的是減少、消除不合格,尤其是預防不合格。將“較終檢驗把關”轉移到“預防為主”的管理理念,籍以提高一次合格率,降低成本。
5、 ISO9001:2015按4大過程(管理職責、資源管理、產品實現、監測和改進)展開,應用P D C A 方法,使質量管理體系持續改進,即導致組織管理水平持續提高。
6、 有利于全員參與質量管理,營造濃厚的企業文化氛圍,實現創一流企業目標。
7、 有利于職責和權限分配、落實,避免相互推諉。
8、為有效提高企業運作能力、增強市場競爭能力提供有效方法。
9、 以八項質量管理原則為基礎的ISO9001:2015標準,幫助管理者系統建立質量管理理論、理解標準內涵,提高管理水平。
10、 取得進入市場通行證。(準入證)


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